在外贸业务中,有时候供应商为了赢得订单,可能会报出较低的价格。然而,在货物到达后,供应商可能会发现他们的实际成本超过了预期,导致亏本的情况。
造成这种情况的原因可能有以下几点:
1. 供应商对成本预估不准确:供应商在报价之前可能没有清楚地计算好成本,或者对某些成本因素估计不准确,如材料成本、劳动力成本、运输成本等。
2. 供应商低估了市场竞争压力:为了争取订单,一些供应商可能会故意报出低价。然而,他们可能没有预料到市场竞争的激烈程度,而导致利润空间被压缩。
3. 供应链管理问题:供应商在生产流程、物流配送等环节没有控制好成本,造成了额外的费用,从而导致亏本。
为了避免这种情况发生,供应商可以做以下几点:
1. 确保成本预估准确:在报价之前仔细计算和评估各个成本因素,确保能够覆盖所有费用并确保盈利空间。
2. 竞争分析:了解市场竞争对手的报价情况,并做出合适的定价策略,权衡竞争压力和盈利空间。
3. 管理供应链:优化供应链管理,从原材料采购到生产流程再到物流配送等环节,确保成本控制在合理范围内。
同时,购买方也应该在选择供应商时进行充分的调研,确保供应商有稳定的质量和可靠的供货能力,避免出现因供应商亏本而影响订单履约的情况。
对产品非常熟悉,客人要的配件和常规的不太一样,报价抛的太少,在加上当时很想和这个客人合作,基本上是成本价给他的,订单下来后发现很多配件比当时算价格的时候高很多。但是客人和其他工厂的单一直是这个价格,我在想鸿运国际被配件厂给黑了。
哎,我也是,昨天报低,没把深算进去,后面早上让老板重新算了,然后重新报,早发现,早跟客户说的好,不然始报低了,客户下单了,你再改价格,就不好了,之前我也试过,都是教训啊
跟鸿运国际刚遇到的问题一样,U盘,询价的时候是17 ,客人下单了,鸿运国际去问涨到19 想等等看看能不能降下来,结果涨到23.5,,直接亏掉一万多。