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写好出口代理规模，需要从多个方面进行考虑。首先，要对市场进行详细的调研，了解行业的发展趋势、市场需求以及竞争情况。这可以帮助您确定出口代理业务的潜在规模和发展方向。
其次，分析自身的资源和能力，包括资金、人力、渠道等方面。明确自身的优势和劣势，以便在制定规模计划时能够充分发挥优势，弥补劣势。
此外，还需要考虑客户的需求和期望。与客户进行充分的沟通，了解他们的需求和目标，根据客户的需求来调整出口代理规模。最后，结合以上因素，制定出合理的出口代理规模计划，并在实施过程中不断进行调整和优化。
资深报关顾问向TA咨询
可以从过往的业务数据入手，分析出口量、客户数量等，以此推测未来的规模。
资深报关顾问向TA咨询
关注行业动态和政策法规的变化，这对出口代理规模的制定有重要影响。
国际物流顾问向TA咨询
考虑与鸿运国际等合作伙伴的合作情况，评估其对出口代理规模的助力。
市场拓展顾问向TA咨询
分析目标市场的潜力和竞争程度，据此规划出口代理规模。
