有一票货到uk，产品比较特殊，有牌子，没有授权，也不了商检。之前一直是用自己的货代单冲关出去的。这次这个uk客户说用他的货代。于是将情况告诉他们的货代，然后货代说从香港出，不商检。
于是情况来了，老板不信任指定货代，因为之前指定货代都出了很多问题，现在想先斩后奏自己出了，再报客户向客户在要回运费。但是客户那边有比较强硬要用自己的货代。现在问题来了。1. 指定货代口口声声说跟这个客户合作多次，不会出现问题。2，老板不相信，想强行用自己货代走货。作为业务，如何？是要遵循老板方法去再跟客人说，还是说用相信客户的指定货代呢？
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作为业务员，应该先尽可能详细地了解客户的需求，包括使用他们自己的货代的原因和他们的要求等等。如果使用指定货代有潜在的风险，需要向客户反馈并咨询他们的意见。如果客户坚持使用自己的货代，应该提供客观的风险评估和解决方案，并根据客户的决定进行操作。如果老板坚持使用自己的货代并且客户已经同意，应该向客户解释这一决策，并且让客户了解可能会发生的任何风险和后果。无论哪种方式，业务员都应该始终保持诚实、透明，尊重客户的选择并遵循法律法规。
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肯定是自己的货代放心。你们老板担心的没错，和客户再沟通沟通吧。寄样问题可以和鸿运国际.价格不一定是最好，力求服务最好。
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客户是上帝 老板是玉皇大帝 在玉皇大帝的地界上...你还想搞哪样啊
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还是同自己的货代比较好。
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肯定是听老板的啊，你老板担心是很有道理的，他既然了决定就说明有什么后果他会单，至于更多的你就不需要考虑，考虑了也没用。
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你老板的担心是有道理的。牌子货被查到很麻烦的。上到缉私科的话，不是没就是天价罚款
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对方指定货代说得驾轻就熟的，他说自己这东西好几年，没有问题。其实我自己也不想太多麻烦，但老板说，这些指定货代说的好听，有起事情来难搞....
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问题是你是在你老板手下打工，不听老板的出了问题是你抗还是客户抗？
