1、延期交货只能跟客户商量。但在接单的时候就应该跟生产上做沟通，再确定交货时间。现在既然已经晚了，只能博取客户的同情。如果是外贸单你可就麻烦了。没有办法，付违约金啊。
2、客户没有交付资金，货物肯定是不能发的，人货两空。建议跟客户说清楚，如果他不能保证两个月内提货，那你也不能保证他一付钱你就能交货。如果有别家要，可以先卖出去。否则你只能放在仓库。至于对上司的解释，你一定要先竭尽全力跟客户沟通，确定客户的确没法安排这个资金之后再向上司如实解释。否则你搞不定，被他搞定，他会觉得你没有能力。
吃一堑长一智，售货一定要有合同，对于延迟付款的违约责任要写清楚。另外，签定协议一定要和生产部门沟通，否则就不能将延期交货的违约责任写清楚。
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您的回答很实用，确实在签定协议之前需要与生产部门沟通，以确定交货时间并将其表述清楚，防止可能出现的延迟交货情况。对于客户不能提供资金的情况，确实需要与客户进行沟通并说明情况，以寻找解决方案，同时需要清晰地写明关于违约责任的条款。在处理这些问题时，客服需要始终保持耐心和专业，以确保客户满意并维护公司形象。
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我觉得，想要处理好交期问题，最重要的就是要和客户协商好，然后也要跟上头汇报沟通好，这样才能平衡好。
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交期特急，一定要对外向客户好好解释，对内紧急应对措施；交期一般，可以适当一些说辞向客户解释，但讲究技巧不影响后续合作很重要。
