各位亲们，我想问下大家碰到以下情况是怎么操作的。
我有个孟加拉客人的东西很杂，每次打样总是不愿意付样品费。我好几次都自己掏钱为他打样的，单子么也有，都是小单。现在他有一个订单，数量是挺可观的，要求我打样，还是不愿意付样品费，样品费如果少的话我也就算了，但是工厂要求的样品费很高，一款5005款要2500了，，这个有点高了，几百块就算了，上千的我就有点纠结。万一打了没单怎么，我那个钱就打水漂了。这个是其中问题之一，还有一个后续问题，如果说客人真的下单了，按照所谓的数量，我要付给工厂55万左右的资金，客户的成交方式是即期信用证，根本没有那么多钱垫资给工厂，付款方式，这个是新工厂，应该没有退让的可能了，肯定是出货前付清。 想请问大家碰到这种情况如何的？难道就不了吗？利润看上去也还可以啊，光退税就好几万的啊。怎么啊？
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对于你提到的样品费问题，你可以考虑以下几种解决方案：
1. 继续和客户协商：与客户沟通，解释样品费用的合理性，并寻求客户的合理退款。你可以强调样品费用在订单总额中的比例，并尝试与客户达成共识。
2. 限制样品数量：考虑限制免费样品的数量，或者要求客户支付一部分的样品费用。这样可以减少你的负担，并让客户更加重视样品的价值。
3. 接受代理费用：如果客户仍然不愿意支付样品费用，你可以在订单成交后，与工厂协商代理费用，即将样品费用纳入到最终的订单中，并从订单收益中支付给工厂。
对于信用证垫资问题，你可以考虑以下几种解决方案：
1. 资金筹集：寻找银行或其他金融机构合作，申请贷款或融资，以垫资给工厂。你可以向他们提供客户的信用证作为担保，以获取借款或融资额度。
2. 寻找供应链金融服务：有些金融机构提供供应链金融服务，可以帮助你解决信用证垫资问题。他们可以提供融资，以便你能够及时支付工厂的货款。
3. 与工厂协商付款方式：与工厂协商并达成一致，看是否可以提供分期付款或其他灵活的付款方式。这将为你提供更多时间来筹集资金，并避免过度的资金压力。
最重要的是，在面对这些问题时，要与客户和工厂建立良好的沟通，寻求双方的合作和解决方案，以确保你的利益和业务持续发展。
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信用证融资现在一般还是都有这项服务的
关键你国家是孟加拉 最近孟加拉银行拒付的状况屡见不鲜啊
这个钱不敢垫啊
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我也是这么认为的，老是免费样品，会惯出毛病的，可是客人不吃这一套，我那个无语啊，工厂是新工厂，他们不愿意妥协啊，那么多的资金怎么垫啊？
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果断要求客户部分款项预付， 部分款项LC
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孟加拉一般的付款方式是30%TT定金，70%LC，他们国家LC是必须的好像。
全额LC风险太大。
之前一个孟加拉的，付了30%定金，货物完成后弃货了，郁闷。有些货物即使了30%定金 如果弃货，打5折都很难，会亏大发了的。最主要是会把你折磨的身心疲惫，想死的心都有。
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LZ，您好，可以跟家沟通预付一部分，这部分的钱可以先给工厂垫下来生产备货
剩余的按照信用证结算是可以的，孟加拉貌似是要求必须LC的
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一定要争取客户付样品费的，你这样风险太大哦。或者大家各出一部分。你老是给客户免费打样，会被你惯出毛病来。
你工厂这边给人留点利润嘛，付款方式谈好一些。
楼主是不是服装的啊？
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额~样品费 客户要是不愿意付的话
下单的付款方式 就尽量把预付抬高吧！！不然即使是即期LC风险也不好掌控哦！
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孟加拉骗子之乡.......
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我第一票的订单也是信用证 L/C at by air. 有不符点，对方银行拒付，不过后来客人还是付钱了，有点悬。现在客人还跟我说90天的，我的神啊，看来真的是不成了。
